7月28日，球王会体育召开2025年上半年工作总结大会，回顾总结集团上半年工作成效，科学研判当前形势，研究部署下半年重点工作，全力推动年度目标任务高质量完成。集团党委书记、董事长马德民出席会议并讲话。集团总经理、党委副书记、董事杨英雄主持会议。
会议通报了集团上半年经济工作推进情况、各子企业考核情况及存在问题，并就完成全年经济考核目标任务进行工作部署。集团相关部门和子企业主要负责人作表态发言，各位分管、联系领导对相关工作提出了具体要求。
会议指出，上半年集团全体干部职工团结奋进、开拓创新，运营效率指标稳健可控、主责主业贡献质效提升、科技创新赋能经营发展、存量资产盘活效益明显、改革攻坚任务稳步推进，集团发展总体实现稳中有进、整体向好的良好态势。
会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，深入落实中央城市工作会议精神和市委十五届十一次全会精神，围绕“双一流、双千亿”战略目标，坚定信心、鼓足干劲，奋力冲刺全年目标任务，不断开创集团高质量发展新局面。
会议指出，下半年工作任务艰巨，要以时不我待、只争朝夕的奋进姿态，实现全年各项任务目标。
1.多措并举，加快推动传统产业转型升级；
2.精准施策，聚力做优做强现代服务业；
3.前瞻布局，培育壮大新兴产业未来产业；
4.蓄势赋能，聚焦重点发力科技创新；
5.固本培元，持续提升企业内控管理水平；
6.谋定后动，高质量落实“十五五”规划编制；
7.慎终如始，落实落细安全生产。
会议强调，做好下半年经营发展工作要深刻把握当前形势，加快推进动能转换，落实好抓改革、优布局、抢机遇三项重要任务。
一是坚持稳中求进，发挥城市建设“压舱石”作用；
二是推进业务协同，激发城市运营新活力；
三是强化投资引领，加快培育新质生产力；
四是深化系统集成，提升内部治理现代化水平；
五是加强党的建设，营造干事创业良好氛围。
集团领导班子，本部副主管及以上干部，各公司领导班子成员参加会议。